Das Schulgebäude der Grundschule Altdorf ist in die Jahre gekommen, stößt mit ihren Schülerzahlen an ihre Grenzen und ist die zweitgrößte Grundschule im Nürnberger Land.

In den nächsten Jahren wird sich die Stadt Altdorf weiter vergrößern.

Deswegen wurden Krippen- und Kindergartenplätze, Plätze in der Mittagsbetreuung an der Schule und auch Hortangebote ausgebaut. Seit mehreren Jahren kann nun meist jedem Kind ein Betreuungsangebot gemacht werden.

Diese Maßnahmen wurden bereits umgesetzt oder sind in Planung:  

• Seit 2022 kann jedem (Regel-)Kind ein Angebot in einer Kinderbetreuungseinrichtung gemacht werden. Wir arbeiten daran, dass es so bleibt.
• Bau eines Wald-Kindergarten in Hagenhausen mit bis zu 23 Plätzen
• Erweiterung des Kinderbetreuungseinrichtung Weißturmgasse von 52 auf 84 Plätze (bis Sept. 2024).
• Generalsanierung eines bestehenden Kindergartens zu einem modernen Hort in direkter Nähe zur Grundschule (bis Sept. 2025).  
• Neubau Kindergarten Rasch (ab 2025)
• Provisorische Kinderbetreuungseinrichtung im ehemaligen Roncalli-Haus mit 52 Plätzen (seit Sept. 2023)
• Generalsanierung und (Teil-)Neubau der Grundschule Altdorf (Baubeginn 2026)
• Eigene Räumlichkeiten für die Musikschule Altdorf (seit 2024)

Unser Ziel:

• jedes Kind bekommt einen Platz in einer Einrichtung
• moderne Krippen- und Kindergartenplätze sichern
• neue Grundschule als Leuchtturm für Altdorf
• Situation an der Mittelschule weiter verbessern

Ausgangslage:
Altdorf ist verkehrsgünstig angebunden, aber zunehmender Verkehr belastet die Gesundheit der Bürger durch Lärm und Abgase. Besonders während der Stoßzeiten sind viele betroffen. Laut Generalverkehrsgutachten sind 67% des Verkehrs über den Marktplatz Durchgangsverkehr. Eine nördliche Umgehungsstraße könnte Entlastung bringen. Auch die Situation für Radfahrer muss verbessert werden.

Unsere Erfolge: 

• Ausbau und Verbesserung des Radwegenetzes und Radverkehrs
• Beauftragung eines umfassenden Verkehrsgutachtens
• Punktuelle Verkehrsberuhigung

Unser Ziel:
Die Mobilität in Altdorf zukunftsorientiert zu gestalten, wobei der Schutz der Gesundheit und der Lebensqualität der Bürger im Vordergrund steht. Wir setzen auf umfassende Verkehrsplanung, die alle Verkehrsträger gleichermaßen berücksichtigt, intelligente Lösungen zur Parkraumbewirtschaftung und Maßnahmen zur Reduzierung von Lärm und Abgasemissionen. Unser Ziel ist eine lebenswerte Stadt, die gut angebunden ist und gleichzeitig die negativen Auswirkungen des Verkehrs minimiert.

Leider fehlen der Stadt Altdorf noch die eigenen und passenden Grundstücke. Der Mangel an bezahlbarem Wohnraum gefährdet den sozialen Frieden. Junge Menschen finden nach Ausbildung oder Studium oft keinen Wohnraum in ihrer Heimatstadt, ebenso fehlen barrierefreie Wohnungen für Ältere.

Altdorf verfolgt das Prinzip „innen vor außen“ und setzt auf Verdichtung und neue Baugebiete.  Baulücken wurden aktiviert, im Außenbereich wurden faire Modelle zur Baulandentwicklung umgesetzt.

Bereits umgesetzte oder geplante Maßnahmen:

• Erst Grundstücke kaufen, dann Baugebiete ausweisen
• Baugebot in neuen Wohn- und Gewerbegebieten
• Rollstuhlgerechte, bezahlbare Wohnungen nahe dem Bahnhof
• Dichtere Bebauung ermöglicht
• Bauprojekte für junge Familien in Waldspitze, Unterrieden und Altdorf
• Förderung von Wohnen in denkmalgeschützten Häusern

Die Gründung einer Wohnungsbaugesellschaft wurde geprüft, bringt aber aktuell keine Vorteile.

Ausgangslage:
Ansässige Unternehmen sind für den Haushalt der Stadt Altdorf von zentraler Bedeutung, da sie Gewerbesteuer generieren, Arbeitsplätze schaffen und so zur Stadtentwicklung beitragen. Große, personalarme Lagerhallen bieten jedoch wenig steuerliche Vorteile und beanspruchen viel Fläche. Altdorf benötigt zukunftsorientierte Mittelständler, die langfristig in der Stadt bleiben. Der Gewerbepark an der Nürnberger Straße zeigt, wie vorteilhaft es ist, wenn Flächen im städtischen Eigentum bleiben und Baugebote eingeführt werden.

Mit wachsender Bevölkerung steigen auch die Anforderungen an die städtische Infrastruktur. Dies bringt Chancen und Herausforderungen, insbesondere bei der ärztlichen Versorgung und dem innerstädtischen Verkehr.

Unsere Erfolge:

• Einführung von Runden Tischen, z.B. mit Unternehmern
• Eigenentwicklung von Gewerbegebieten
• Unterstützung des Mittelstands, z.B. bei Bauvorhaben

Unser Ziel:
Altdorf soll weiterhin ein attraktiver Standort für innovative und engagierte Mittelständler bleiben. Eine nachhaltige Stadtentwicklung, umfassende Unterstützung des Einzelhandels und ein gut ausgebautes Breitbandnetz sind dabei entscheidende Faktoren. Gleichzeitig müssen wir die städtische Infrastruktur zukunftssicher gestalten, um die Lebensqualität unserer wachsenden Bevölkerung zu gewährleisten.

Ausgangslage: 
In der Vergangenheit gab es nur geringe Unterstützung für unsere Kunst- und Kulturschaffenden, kaum Vernetzung und ein eintöniges Kulturprogramm.

Unsere Erfolge:

• Kooperation zwischen Stadt, Veranstaltern und Künstlern
• Etablierung neuer Kulturformate u.a.
  • Kulturpreise der Stadt Altdorf
  • Oxxn Street Festival
  • Kultour Altdorf
  • Liedermacherfest
  • große Veranstaltungen (Spider Murphy Gang, Luise Kinseher)
  • Bauhof Beatz
• Etablierung des virtuellen Künstlerhauses www.kunstkulturaltdorf.de
  

Unser Ziel: 
Wir machen weiter! Kultur soll lebendig und zugänglich für alle bleiben.

Ausgangslage:
Die Jugendarbeit in Altdorf war lange vernachlässigt, es fehlte an Struktur und Angeboten. Auch die Spielplätze waren in teils desolatem Zustand.

Unsere Erfolge:  

• Personeller, finanzieller und räumlicher Ausbau der Jugendarbeit
• Renovierung / Erneuerung diverser Spielplätze im gesamten Stadtgebiet und Außenorten

Unser Ziel:
Die Jugendarbeit in Altdorf weiter zu stärken, indem wir die Zusammenarbeit zwischen ehrenamtlichen, offiziellen und hauptamtlichen Trägern intensivieren. Spielplätze sollen als zentrale Orte der Begegnung und Bewegung erhalten und modernisiert werden, um eine aktive und glückliche Kindheit in unserer Stadt zu fördern.

Ausgangslage: 
In der Vergangenheit erhielt ehrenamtliches Engagement wenig Anerkennung und Wertschätzung. Traditionen wurden vorwiegend in den Dörfern gepflegt, jedoch oft ohne strukturierte Unterstützung. 

Unsere Erfolge: 

• Unterstützung von Vereinen und Festen durch direkte Hilfestellung (Verwaltung, Bauhof, etc.)
• Einführung der Bürgerehrung im Ehrenamt
• Unterstützung der Dorfvereine
• Konkrete Planungen für ein Dorfgemeinschaftshaus in Rieden

Unser Ziel: 
Es gilt, das Ehrenamt als wichtige Stütze im gesellschaftlichen Leben Altdorfs aktiv zu fördern. Unsere Stadt samt ihrer Außenorte soll sich modern und offen weiterentwickeln, ohne identitätsstiftende Traditionen zu vernachlässigen.

Ausgangslage:
Klimaschutz und nachhaltiger Umgang mit Ressourcen muss – vor allem im Interesse unserer Kinder – stets handlungsleitend sein. Der Einfluss des Menschen auf den Klimawandel ist unbestritten, und die Zukunft wird eine überwiegend dezentrale Energieversorgung erfordern. Während der Begriff “Nachhaltigkeit” immer mehr an Bedeutung gewinnt, reicht eine rein ökologische Betrachtung nicht aus. Es ist entscheidend, dass ökologische und ökonomische Aspekte zusammen betrachtet werden. Nur so können sie langfristig nachhaltige Lösungen entwickeln, die sowohl unsere Umwelt schützen als auch wirtschaftlichen Wohlstand sichern.

Unsere Erfolge:

• Ausbau der Nutzung von erneuerbaren Energien im Altdorfer Stadtgebiet
• Maßnahmen zum Hochwasserschutz
• Neue Mäh- und Blühkonzepte
• Gründung einer überparteilichen Arbeitsgruppe sowie Zusammenarbeit mit einschlägigen Initiativen

Unser Ziel:
Eine nachhaltige Stadtentwicklung voranzutreiben, die ökologisch, wirtschaftlich und sozial ausgewogen ist. Eine ganzheitliche Betrachtung, die Natur, Wirtschaft und das Wohl der Menschen miteinander vereint, bleibt unser oberstes Ziel. Nachhaltigkeit muss pragmatisch und wirtschaftlich sinnvoll umgesetzt werden, um eine lebenswerte Zukunft und eine gesunde Umwelt zu gewährleisten.

Ausgangslage:
Die Amtsleiterinnen und Amtsleiter sowie deren Teams sollen in enger Abstimmung mit dem geschäftsführenden Beamten effizient zusammenarbeiten. Klare Verantwortlichkeiten und Entscheidungsbefugnisse schaffen dabei ein motivierendes und verbindliches Arbeitsumfeld. Ein weiterer zentraler Aspekt ist die konsequente Fortführung der Digitalisierung innerhalb der Verwaltung, um moderne und effiziente Abläufe zu gewährleisten. Altdorf hat überdies erfolgreich Transparenz und Bürgerbeteiligung eingeführt. Bürger werden umfassend über Bau-, Entscheidungs- und Entwicklungsprozesse informiert. Alle öffentlichen Stadtratsunterlagen sind zugänglich.

Unsere Erfolge:

• Transparenz und Offenheit innerhalb der Verwaltung und gegenüber den Bürgern
  • Intensive Berichterstattung auch in den Sozialen Medien
• Fortschritte in der Digitalisierung
• Bürgerentscheide, Runde Tische, Bürgerbeteiligung, Etablierung von verschiedenen Informationsformaten (Podcasts, Video, Websites u.v.m.)

Unser Ziel:
Die Verwaltung weiter zu modernisieren und dabei auf eine digitale, transparente und familienfreundliche Struktur zu setzen. Eine klare Kommunikation und vertrauensvolle Zusammenarbeit innerhalb der Verwaltung sind entscheidend für eine erfolgreiche Stadtentwicklung. Die Digitalisierung und Optimierung der Arbeitsprozesse bleiben zentrale Elemente, um den wachsenden Anforderungen gerecht zu werden. Wir möchten die Bürgerbeteiligung weiter intensivieren und die Transparenz in der Verwaltung stetig verbessern. Die Bürgerinnen und Bürger sollen umfassend informiert die Möglichkeit haben, sich aktiv an der Gestaltung Altdorfs zu beteiligen. Ein offener Dialog auf Augenhöhe bildet die Basis für eine erfolgreiche und zukunftsorientierte Stadtentwicklung.